El gerente general calificó al Sistema Operado de Agua en crisis, empezará con reposición de colectores, perforación de pozos e interconexiones.
Irma Bolívar Ayala
Torreón, Coahuila a 22 de julio de 2026.- Xavier Herrera Arroyo, gerente general del Simas-Torreón desde ayer por la tarde, señaló que recibe la dependencia en situación crítica, donde la prioridad “es todo” y con poca facturación para hacer frente a las necesidades básicas.
Se requiere entre 250 a 300 millones de pesos para solventar la reposición de colectores, perforación de pozos y obras de interconexión para dotar de agua a toda la ciudad.
En ese sentido, enfatizó que con la coordinación que existe entre el Estado, Municipio y Simas podrán reunir la inversión que se requiere para empezar a andar lo antes posible, se dio un tiempo de 15 días para poner manos a la obra.
Xavier Herrera indicó que durante los 9 años que transcurrieron en que dejó la gerencia, los siguientes funcionarios encargados de la operatividad técnica y administrativa “fueron permisivos”, parece que no hubo mantenimiento técnico, lo que condujo a la crisis en todas las áreas del Simas.
Aunque hay un pasivo de más de 2 mil millones de pesos, asunto que tendrá que resolver la Auditoría Superior del Estado, “hay que justificar los gastos excesivos”, lo que le interesa a la gente es tener agua en casa y que no broten aguas negras por sus calles, lo que tendrá que resolver de manera inmediata, manifestó Xavier.
Será un lapso de 15 días para tener el diagnóstico completo de las condiciones en que recibe el sistema operador de agua, para de ahí empezar a trazar un proyecto a corto y mediano plazo.
Los colectores caídos, los de reposición por antigüedad, la perforación de nuevos pozos y las interconexiones, será por donde empiece a trabajar, por lo que requiere capital tripartita, mientras el Simas recupera la cartera vencida.
También comentó que empezará con la compra camiones, ver si adquiere “vactors” nuevos, de los 5 que hay, solo 1 funciona, “veremos si sale mejor comprar nuevos, con el financiamiento a 15 meses, que seguir rentando”.
Ahora sí pondrá a trabajar a las cuadrillas integradas por 9 personas, dijo: “solo una trabaja y ocho no hacen nada”, aunque también añadió que si se requiere contratar a más personas en el área técnica lo hará, para avanzar lo más rápido posible.
Realizará una reestructuración en todas las áreas, tanto técnicos como administrativas, traerá a su equipo de trabajo que dio resultados y se quedará los que si aportan a la paramunicipal.
Uno de los puntos que le llaman la atención a Herrera Arroyo es el aumento de horas extras, desde el pasado enero a la fecha se pagaron 50 millones de pesos, lo que tendrán que justificar, si procede el incremento o no, “eso a mí no me corresponde investigar, eso lo arrojará la auditoría”.
Otro tema a justificar son las obras realizadas por empresas externar a las que se les pagaron, la documentación de los contratos están incompletos, “eso la auditoria no lo permite”.
En su primera rueda de prensa habló de las 40 nuevas plazas sindicales, de la abultada nómina, del pago millonarios en horas extras, de las inconsistencias financieras y de otros puntos que se irán aclarando conforme avance el tiempo.
Lo importante para Xavier Herrera es empezar a dar resultados en las prioridades, “aunque todo urge”, irá un paso a la vez, pero sin detenerse.